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    總結盤點 謀篇布局 開啟序幕 公司2022年黨建暨經濟工作會議勝利召開

    ?1月8日,公司2022年黨建暨經濟工作會議在總部活動中心勝利召開。公司領導,各二級公司/車間、部室負責人,部分中層干部、技術、質量、市場、管理骨干100余人參加會議。執行總經 理周友軍作工作報告,黨委書記/董事長王漢榮作重要講話。 ????周友軍代表經營團隊作了《解放思想 銳意進取 務實重行 奮力譜寫三環電器高質量發展的新篇章》報告,回顧總結了2021年的工作成績,找出了存在的問題,安排部署了2022年的工作任務。 ????會議表彰了2021年度各類先進和董事長特別獎。 ????蕪湖中生總經理余勝甲、工塑公司總經理劉太意、開關一車間副主任易金香、財務部價格辦副主任蔡興紅四位同志分別介紹了團隊建設、干部作風、主動作為、熱情服務等方面的經驗。 ????電子、鑰匙鎖、門把手、開關產品技術帶頭人李晶、戈必橋、葛玉雷、王紅年分別發布了產品平臺發展方向。 ????會議發布了生產交付的文件及“兩消一升五賽”勞動競賽的動員令。 ????各二級公司/車間、負責人簽訂了《2022年業績合同》。 ????公司高管、各二級公司/車間及部室負責人莊嚴宣誓。 ????黨委書記/董事長王漢榮作了重要講話,共分三個部分: ????第一部分:克難競進,平穩開局的2021年。銷售保持兩位數增長,勞動生產率突破100萬元大關,特別是四季度持續發力,市場開發項目重回巔峰,入選湖北省第五批支柱產業細化領域隱形冠軍企業。 ? ?第二部分:危機并存,蟄伏向好的行業形勢。展望未來3-5年的內外形勢,公司的七大優勢:行業地位顯著提升——競爭優勢,經營理念深入人心——理念優勢,經營業績穩中向好——經營優勢,改革機制激發活力——機制優勢,自主品牌破繭欲出——市場優勢,團隊建設筑牢基礎——團隊優勢,行業洗牌提供契機——競爭優勢。 ? ?第三部分:前景廣闊,任重道遠的美好未來。描繪了未來3-5年的指導思想、發展戰略、奮斗目標,確定2022年為“管理規范、經營提升年”,并就做好2022年工作提出了九項要求:一是優化現場、二是管理規范、三是工藝進步、四是更新觀念、五是經營提升、六是統一思想、七是隊伍精干、八是全局謀劃、九是黨建工作。 ? ?王漢榮強調指出,2021年我們共同經歷了艱難、艱辛、艱險,一起收獲了信心、決心、恒心。2022年我們將上下一心、銳意進取、主動作為、扎實工作,以優異的經營業績迎接黨的二十大勝利召開!
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